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你說氣人不?其余車企每年砸幾十億廣告服侍費,特斯拉愣是半毛錢不用花,販賣額還是年年破記載。今兒咱們就掰開揉碎說說,這一個不按套路出牌的"鋼鐵俠",是新聞推廣怎么做?是什么?玩轉寰球的?
別家車企老板在辦公室品茗看報表,馬斯克在推特上玩得比網紅還嗨。客歲一條"特斯拉要賣短褲"的推文,24小時轉發破百萬,官網直接擠癱瘓。這老哥深諳個人IP就是移動廣告牌的真理:
傳統車企VS特斯拉老板人設對比
傳統車企老板 | 馬斯克 | |
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交際互聯網前言活躍度 | 半年發1條公司新聞 | 日均發5條帶梗推文 |
公眾形象 | 西裝革履談財報 | 穿火星殖民T恤聊火箭 |
危急公關 | 官方申明+狀師函 | 自黑表情包+直播翻車現場 |
粉絲量級 | 普遍低于50萬 | 1.2億(抵20個頂流明星) |
還記得Cybertruck發布會玻璃砸碎的名場面嗎?要擱其余車企早刪視頻了,人家反手做個"防彈玻璃挑戰賽"話題,白賺3億次曝光。
特斯拉的廣告部估計是全宇宙最閑的部門,出于他們的車就是行走的新聞稿。Model S破《潛伏顧客報告》評分記載那天,寰球前言頭條自動變成免費廣告位。這招商品即內容的玩法確實狠:
有個真實案例:北京某特斯拉車主群自發構造"續航挑戰賽",參賽視頻在抖音播放破5億,比特斯拉自己搞運動還熱鬧。
你知道特斯拉販賣員底薪多少嗎?答案是零!150萬車主自發構成"自來水軍團",在交際互聯網前言上曬車、懟黑粉、安利友人。這套網民即渠道的打法有三板斧:
最絕的是誰人"地球保衛者"勛章,行駛滿100萬公里就發塊金屬牌,搞得跟游戲成就系統似的,讓人不由得炫耀。
其余品牌追熱門,特斯拉自己造熱門。2018年用火箭把跑車送上天,直播觀看量抵12屆超級碗。這種自造新聞的本事堪稱一絕:
客歲愚人節說要做"龍舌蘭酒",終局真出了帶閃電標的酒瓶,二手價炒到1萬塊,這波操作我給滿分。
看一看這些硬核數據就知道為啥學它:
最讓我服氣的是誰人"永不打廣告"的flag,從2003年立到今日,愣是沒破功。用馬斯克的話說:"商品夠硬,廣告就是多余"。
最后說一句掏心窩的:客歲幫本土電動車品牌做咨詢,照著特斯拉套路改文案,把"續航500公里"改成"夠繞故宮跑238圈",咨詢量直接翻倍。你看,學營銷真不用報MBA班,把特斯拉案例吃透,夠用十年!