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你斷定見過如許的場景:超市貨架上紅藍對決的可樂,年輕人想都不想就拿走藍色罐子。這背后的秘密可不是口胃差異——數據表現,百事在Z世代中的偏好度比老對手高出18%。今天咱們就扒開百事可樂的營銷兵書,看一看這一個百年品牌怎么把軟文寫成年輕人手里的交際貨泉。
為啥非要盯著年輕人不放?
這得從1983年提及,當時新總裁羅杰·恩里克一拍桌子:跟適口可樂拼口感沒出路,咱們要占領年輕人的心智!于是就有了那句封神的廣告語"百事可樂,新一代的挑撰"。當初的玩法更狠,直接把商品變成交際符號:
看一看這組對比就清晰玄機:
×傳統軟文:"經典口胃,暢爽閉會"
√爆款文案:"開罐霎時,BGM自動切換《孤勇者》"
軟文非得莊重八百?
百事早把這套玩出花來了。他們的內容團隊深諳"碎片化時期,三秒定生死"的真理:
更絕的是他們的渠道組合拳:
markdown復制| 平臺 | 打法 | 案例 | |------------|------------------------|------------------------| | 抖音 | 15秒卡點變裝 | #藍色風暴挑戰賽 | | 小紅書 | 素人改造日志 | 微胖女孩的顯瘦穿搭 | | 知乎 | 技巧流解密 | 氣泡顆粒的流體力學 |
這套組合拳讓品牌曝光量年均增添62%
外來僧人怎么念好中國經?
百事的本土化堪稱教科書級別,他們發現純真漢化廣告詞根本不好使:
最騷的操作當屬"無糖焦慮"化解方案:
×直球宣揚:"0糖0卡0負擔"
√神思文案:"深夜改方案時的續命水,老板永遠不知道你靠它瘦了5斤"
看一看那些消逝的飲料品牌就知道——要么困在"大促貶價"的死循環,要么淪為超市貨架背景板。百事的聰明在于,他們早把商品變成交際貨泉:
這種情緒綁定可比"好喝"值錢多了,數據表現珍藏款罐子的復購率是常規品的7倍
干了十年營銷,見過太多品牌把軟文當商品仿單寫。百事給咱們上了一課:別賣碳酸水,要賣年輕人想要的生涯態度。下次軟文寫作前先問一問自己:這條則案,值得網民截屏發友人圈嗎?