本篇文章1371字,閱讀大概需要2分鐘
你說當初年輕人上班像在演《甄嬛傳》,天天上班帶薪摸魚,下班偽裝加班?別急著罵他們躺平,先看一看公司發的激勵文案是不是還停頓在"狼性團隊""奉獻精神"這些老掉牙的說辭。2025年人力資源探索院的數據可說了,82%的00后員工把"激勵方式"身為擇業重要準則,比五險一金還重要!
客歲上海有家互聯網公司照搬成功學語錄搞激勵,終局員工群體在茶水間貼滿反雞湯表情包。這事兒讓我清晰個道理:古代激勵是門精準的心理學,得學學通用磨坊食物公司的絕活。他們發現麩質過敏兒童吃不到生日蛋糕的痛點,專門研發新商品,當顧客感謝信在公司傳閱時,員工們突然發現自己的工作能讓小友人重展笑顏——這種真實的情緒共鳴,比喊100遍"你們非常重要"都管用。
激勵軟文中學生的中心不是打雞血,而是搭建代價感知的橋梁。就像小米搞的"百萬美金技巧大獎",工程師們看著自己研發的技巧變成真金白銀的獎勵,自然清晰革新不是給老板畫餅。記著,員工要的不是撲朔迷離的褒獎,而是能觸摸到的代價存在感。
萬萬別學某車企的翻車案例——給流水線工人發"你們是螺絲釘,公司是永動機"的雞湯文,終局激發群體抗議。記著這三個避雷針:
有個絕招偷師娛樂公司:給技巧大牛打算漫畫形象,把代碼成果變成超級英雄技巧樹。當員工在友人圈曬自己的"科技俠"人設卡時,無形中實現多次轉載。
杭州某虛構宇宙公司開始玩"數字徽章激勵",員工實現的每個名目都會天生NFT勛章,能兌換線下福利或跳槽時做本事把柄。更絕的是武漢的制造業工廠,用AR眼鏡賬亟昏備維修高手的操作全息影像,菜鳥員工掃碼就能拜師學藝,師傅按素養點擊量拿獎金。
不過要提醒各位HR,別被新概念忽悠瘸了。就像特斯拉中國區推的"星鏈打算",允許員工用革新積分認購衛星冠名權,終局真有人研發的電池技巧被運用到太空名目——這才算是科技公司該有的激勵格局。
干了八年人力資源,見過太多公司把激勵文案寫成表彰轉達。直到打仗了小米的EAP心理支援打算才清晰,真正的激勵是讓員工望見自己怎么轉變天下。就像他們給父母寫的感謝信里說的:"您孩子打算的防誤觸功能,讓200萬老年人不再錯刪重要照片"。下次寫激勵文案前,先問一問自己:這話能讓人自豪地轉發到家室群嗎?